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AG体育官方注册平台 团建活动之后,热处理产量翻一番!

发布日期:2020-05-13 13:07:42 来源:ag体育官方拓展训练 作者:AG体育官方注册平台训练 点击数:158

  要说湖州哈特贝尔(以下简称“湖哈”)最难带的团队,团建之前恐怕要数热处理团队了,人多且杂,素质参差不齐。团队建设之后,在赵杰、叶方亮和高帅帅三位团队长的带领下,团队人员稳、人心齐。

  今天的文章,推送团队长赵杰的故事。他所在的智造11团队,既热处理退火团队。团队负责3台退火炉,成员有冯兵、李阳、胡文君、敖志强。

  赵杰2011年6月来到湖哈,先后从事过抛丸、现场调度,团建后分管退火加抛丸,还附带着分选。

  一般情况下,退火炉是非计划不停炉的。只有在保养炉子、棍棒、轨道等设备时才会停炉。也就是说,3台设备一天退火30多吨产品,基本是满负荷生产,通常是忙得连轴转。

  “团建活动之前,每月生产500多万件,团建后每月940万件左右,产量翻一番”,赵杰说,“所以压力很大,晚上睡觉时一闭上眼睛就会想如何安排明天的产量计划。”

  随着团建模式的成熟,团队成员们也都在慢慢变好。之前有一位成员在工作纪律上有些怠慢,赵杰经常和他沟通,现在每逢节假日他都会主动要求加班,让家在外地的同事趁假期回老家看看。这样的变化令人欣喜,也使整个团队更加团结。

  为了让团队成员配合更加默契,在岗位安排上,赵杰采用了“什么酒配什么菜”这一因地制宜的办法。根据团队成员的性格安排岗位和班次,有效避免了成员之间因性格上的冲突而产生工作上的矛盾。有的员工他一个人做事的时候效率非常高,事情也做得很好,可一旦把他和别人安排在一起时,就会发生各种问题,对于这样的人,赵杰就会充分发挥他的长处。

  去年7月生产线发生了一件事。

  球化退火炉,在退火的过程中由于轨道高温变形卡住了料筐,当时炉子里面的温度有790度左右,若是不及时处理,产品就会报废。

  他当机立断调动全部人员去转风扇给炉子降温,人工把产品从炉子里拉出来,经理化室检验后产品全部合格,进行二次退火。

  “这是在充分积累了经验的基础上采取的应急措施。现在遇到问题,脑子一转,办法就来了。”赵杰说。长期在经验里摸索的他,积累了丰富的团队协助和综合协调能力。

  刚来湖哈时,赵杰在抛丸岗位做了4年。刚开始也是一头雾水,遇到问题都会一一做记录,再次遇到时翻看前面的记录进行对比,一步步摸索、总结,积累经验。厂家来维修设备时,赵杰寸步不离左右,看他们怎么修,一边学习一边记录一边打下手,慢慢地,设备坏了就会自己修了。

  他的动手能力非常强,设备维修常常一看就会,他说这大概是很多男生的天性,从小就喜欢机械类的东西。他讲了一个发生在他十二三岁的故事。

  大概是1995年的样子,他家里买了一台2000多块钱的彩电,有一次电视机屏幕变得很模糊,叫来师傅一看是电视受潮了,更换了一个5块钱的九角管便好了。师傅在拆装的过程中,赵杰一直在旁边盯着看,似乎看了一遍就全部记住了。第二年,电视机又出现了同样情况,他就直接去买了个同样的九角管,根据脑子里的记忆,拆卸电视机更换九角管。晚上他父亲一开电视发现画面好了,就问他是不是请了师傅来修,当知道是赵杰自己修的,简直都不敢相信,还说这么贵的电视机要给弄坏了咋整啊。赵杰却自豪地拍着胸脯说“坏不了”。

  也正因如此,他在湖哈工作的这些年,对抛丸工序至少提出了10条合理化建议,经过一系列的改进改善,以前每天抛丸25筐就会达到极限累得要死,现在45筐都不在话下。

  产量的提升得益于设备的保障。抛丸机什么部件容易坏,什么不容易坏,一年大概会坏几次,他都会提前做好计划,备好配件,确保一切都在计划之内。“这样的了如指掌,都是吃过以前不知道的亏,设备坏了,通常要好几天才能修好,严重耽误生产。”

  赵杰说,以前对老员工这个“老”字的理解是“工龄长”。但随着自己成为老员工之后,才逐渐意识到这个“老”字要担当的责任有多重。

  赵杰的老家在安徽宿州,妻子照顾着一家老小。这么多年,工厂、宿舍两点一线的轨迹,让他把大部分时间都用在了工作上。

  他说:不能很好地照顾家人、不能天天陪着孩子成长,是出门在外打拼的ag体育官方无法兼得的幸福,所以我必须要加倍努力工作,带好团队,为公司创造更多的经济效益,从而获得更好的收入,给予孩子更好的学习条件,给予家人更好的生活。

  这样的“赵杰们”,辛子园区有很多很多。他们是公司的青年骨干,他们也是一个家庭的脊梁。

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